Online nábor bez chyb: Tipy pro úspěšné hledání zaměstnanců

Online nábor se stal klíčovým nástrojem pro získávání nových zaměstnanců. Tradiční metody, jako jsou tištěné inzeráty, již nestačí, a firmy musí využívat moderní digitální strategie, aby oslovily správné kandidáty. Tento článek se zaměřuje na efektivní plánování online náboru, výběr vhodných komunikačních kanálů a nejčastější chyby, kterým by se měli zaměstnavatelé vyhnout.

Online nábor je naprostou nezbytností. Málokdo dnes hledá práci v novinách či jiných tištěných inzertních časopisech. Internet nabízí široké portfolio možností – od pracovních portálů a aplikací, přes firemní webové stránky a blogy, až po sociální sítě.

Příprava na úspěšný online nábor neboli digital recruitment

Volba správného komunikačního kanálu, stejně jako v běžném marketingu, závisí na cílové skupině. Dříve než začnete šířit svou pracovní nabídku napříč všemi dostupnými cestami, zodpovězte si následující otázky:

1. Nabízím zaměstnání nebo povolání?
2. Jaké jsou firemní vize, cíle a hodnoty?
3. Co mohu nabídnout?
4. Čím se liším od konkurence?
5. Proč jsem lepší zaměstnavatel než konkurence?
6. Co o mně říkají stávající zaměstnanci?
7. Potřebuji zkušeného profesionála?
8. Není lepší absolvent bez špatných pracovních návyků?
9. Jaké vlastnosti mi chybí v současném týmu?
10. Chci do výběru zapojit alternativní metody (Feng-shui)?
11. Kdo je ten, koho hledám („persona")?
12. Co mu chci sdělit?

Odpovědi na výše zmíněné otázky by měly jasně definovat, které komunikační kanály jsou nejvhodnější, a jaké informace potřebujete předat. Vyprávění (storytelling) je v současném marketingu velmi často skloňováno jako nejlepší možný způsob komunikace.

Jaké jsou nejčastější chyby v náboru?

Náborové inzeráty často definují náplň práce velmi vágně. Uchazeč si musí spoustu věcí domyslet a na základě svých subjektivních očekávání si nabízenou pozici upraví k obrazu svému.

Každodenní realita se liší od toho, co si nový zaměstnanec představoval. Výsledkem je výpověď ve zkušební době.

Neztratili jste však jen onoho zaměstnance, ale všechny, se kterými bude mluvit a také značné finanční prostředky spojené se získáním nového zaměstnance.

Problémem může být také nejasná hierarchie ve firmě. Už při přípravě náboru je nezbytné jasně stanovit hierarchii, rozdělit odpovědnosti a co nejlépe popsat reálnou náplň práce.

Online nábor v praxi

Hledat nové zaměstnance na internetu lze mnoha způsoby. Vzhledem k aktuální nezaměstnanosti je získání nových zaměstnanců spíše úkolem pro headhunting (přímé vyhledávání).

Sociální sítě

Na profesionální úrovni se vám možná jako první vybaví LinkedIn. Ten je vhodný pro nábor na manažerské pozice.

Na síti Facebook lze nalézt mnoho specializovaných skupin, kde si lidé mezi sebou doporučují zaměstnavatele.

Náborová kampaň může mít úspěch i na síti Instagram. Je však zapotřebí pečlivě propracovat kreativitu.

YouTube – Videa dokáží více, než statické obrázky či text. Například McDonald's využil toho, že pro českou pobočku kdysi pracoval Jirka Král – jeden z nejvlivnějších českých YouTuberů.

Náborové mikrostránky

Náborovou mikrostránkou může být samostatná stránka, která má jediný účel. Podstatné je, že na tuto stránku vedou odkazy z reklam a náborových inzerátů. Základem je obsah – autentické příběhy zaměstnanců.

Shrnutí závěrem

Současná nezaměstnanost a nastupující generace Y jsou dvěma zásadními komplikacemi při náboru. Náborové kampaně proto dnes splývají s kampaněmi na budování značky. V ideálním případě by za vás nábor měli dělat vaši stávající zaměstnanci.

Základem úspěšného náboru je znalost ideálního zaměstnance a následné zvolení správných cest k jeho oslovení.

Literatura:
Rath, Tom. StrenghtsFinder 2.0. New York: Gallup Press
Mühlfeit, Jan. Pozitivní leader. Brno: Management Press
Belbin Team roles, www.belbin.com
Řezníček, J.; Procházka, T. Obsahový marketing. Brno: Computer Press